2024年7月6日至8日，東信醫藥2024年半年度營銷工作會議在武漢東信醫藥科技有限責任公司多功能會議中心順利召開。會議以“搶抓機遇 奮楫爭先 聚力前行”為主題，來自全國各省區及職能部門代表齊聚一堂，檢視上半年各項工作的完成情況，明確下半年的營銷目標，部署下半年的重點工作任務和落地措施。

目標檢視會

在“強化目標檢視、鍛造鐵軍團隊，深耕細分領域，打造行業標桿”的會議精神指引下，來自全國各省區的銷售部省區經理，以及商務部大區拓展經理，通過抽簽的方式上臺匯報并檢視自身工作，重點對上半年的工作成果和存在的差距進行檢視，對下半年的工作重點和改進措施進行匯報，并由其隊友（死黨）和教練給予支持，詳細指出工作中亟待解決的問題，指引工作改進方向和目標達成措施。

銷售部省區經理進行目標檢視

商務部大區拓展經理進行目標檢視

教練對上臺檢視的省區經理給予支持

地區經理、商務經理分享心得

分會場培訓

銷售部總監、部長

會議第三天，黃志雄部長為銷售部參會人員帶來了基層醫療拓展的生動培訓，為各省區拓展基層醫療市場提供了有力的支持；朱柏才部長對科技公司產品的專業知識和推廣策略、上量措施進行了細致的宣講；銷售部張湘文總監就“如何拓展KA連鎖”這一課題，結合市場實際，進行了深入淺出的講解，并對銷售部上半年的工作進行了全面總結、對下半年的營銷目標和重點工作進行部署。

商務部會議現場

商務部圍繞下一階段的工作目標，對下半年銷售達成、推進策略和比維彤栓學術推廣項目進行了細致研討和部署。

OTC部會議現場

在OTC部分會場，OTC部開展了核心產品專業知識培訓及核心產品推廣方案講解。大家群策群力，對市場開發、動銷上量等推進策略達成了共識，并作出了工作部署。

李建軍總經理作總結發言

7月8日，東信醫藥總經理李建軍作半年度營銷工作總結報告。李總回顧了2024年上半年的市場環境、醫改政策的變化，對下半年的工作提出了具體的目標和要求。他要求全體營銷將士通過目標檢視，發現自身在市場認知、政策理解、產品定位、市場規劃、渠道建設、促銷策劃、跟進執行上的缺失和不足，找出目標、計劃與實際執行的差距，找出市場機會點和自身盲點。通過目標檢視，找到努力的方向和方式、方法，為下半年拓寬視野、改進工作方法、提升工作效率、達成業績目標打好基礎。

最后，他勉勵各營銷團隊繼續發揚東信鐵軍精神，以更加堅定的信念、更加務實的舉措，搶抓機遇 奮楫爭先 聚力前行，全力以赴完成下半年和全年的營銷目標。

篝火晚會

7月8日晚上，參加半年度營銷工作會議的人員來到武漢市蔡甸區奓湖牧野農場營地進行篝火晚會。參會人員圍著篝火唱唱跳跳，從緊繃的情緒切換到盡情釋放歡樂，團隊游戲讓大家融為一體，點燃篝火，照亮彼此的心靈。

  “聚是一團火，散是滿天星”，通過篝火熊熊燃燒，讓團隊的心緊緊相連。